Поговорим о страховых взносах

  • Журнал «Commercial Real Estate» 
  • 14 сентября 2012
Поговорим о страховых взносах

Уже более двух лет на территории России действует Федеральный закон № 212-ФЗ. Он упразднил ЕСН. Вместо этого были введены страховые взносы по единым тарифам. В прошлом году они выросли в среднем на 34%. Как эти изменения отразились на рынке недвижимости? Эту ситуацию комментирует генеральный директор управляющей компании «МАТОРИН» Кузнецов Андрей Сергеевич.

Выросли ли цены на услуги в этом сегменте бизнеса?

Конечно, это было неизбежно. Но не все так печально. Сильный рост цен был бы логичен лишь тогда, когда все 100% себестоимости являлись бы зарплатой. В сервисных компаниях, занимающихся непосредственным производством услуг (например, техническая эксплуатация зданий или услуги клининга), зарплата составляет примерно 70 или 80%. В доле накладных расходов управляющих компаний зарплата в себестоимости ниже — примерно 55-65%. Это значит, что цены заметно увеличились у тех операторов, которые занимаются производством услуг.

Однако цены находятся в прямой зависимости от предложения и спроса. В большинстве случаев такое повышение делят между собой и оператор, и заказчик. Правда, по законам экономики, это сказывается на качестве сервиса: несоразмерное увеличение доходов приводит к его ухудшению.

Как влияет изменение страховых взносов на арендную ставку?

Арендная ставка абсолютно не зависит от изменения величины страхового взноса. Ведь в себестоимость жилой недвижимости не входят показатели, которые от него зависят. Ни один из арендаторов объекта при повышении это составляющей не примет как аргумент увеличение страхового взноса.

При этом во многих европейских странах суммы страховых взносов различаются. Например, в Швеции, эти показатели в полтора раза выше, чем в России. А ведь это одна из самых социально ориентированных стран Европы.

Стимулирует ли повышение страховых взносов развитие "серые" бизнес-схем?

Конечно. Практика переходов на такие схемы ведения бизнеса увеличивается. Такие нововведения в Налоговый кодекс в частности и в российское законодательство вообще совершенно не поддерживают малые и средние предприятия. Наоборот, это только усложняет им жизнь. Так что такие переходы — это своеобразная защитная реакция, способ выживания. Естественно, что представители власти обеспокоены постоянным ростом тарифов в сфере технической эксплуатации объектов недвижимости и поставки коммунальных услуг. Однако подобными действиями и провоцируются такие повышения.

Как управляющая компания «МАТОРИН» реагирует на повышение страховых взносов?

Обстоятельства вынуждают нас поднимать цены. частично переложить затраты на заказчиков, иначе нам просто неоткуда будет брать эти средства. Но доля их участия в этом определяется индивидуально в каждом конкретном случае. Специфика нашего бизнеса такова, что невозможно одномоментно без серьезной мотивации взять и повысить стоимость услуг. Ведь речь идет не о ценниках в магазинах. Управляющая компания «МАТОРИН» всегда заботится о своих клиентах.