Виды управляющих организаций
16 мая 2013 год
У всех управляющих компаний есть один общий момент: все они работают с любыми типами жилой и нежилой недвижимости. Однако способы работы, средства и методы в каждой из них значительно разнятся.
Обратим свое внимание на рынок жилой недвижимости. В этой среде управляющие компании подразделяются на группы по формам управления. Они могут быть представлены:
- Жилищными объединениями;
- Частными управляющими компаниями;
- ДЕЗами.
Управлять недвижимостью могут также непосредственно собственники помещений. Тут управляющие компании выбираются несколькими способами:
- Принятие решения правлением ТСЖ.
- Принятие решения общим собранием собственников.
- Проведение тендера на управление.
На рынке нежилой недвижимости все обстоит значительно проще. Тут власть может быть сосредоточена в руках:
- Собственников.
- Девелоперов или инвесторов.
- Частной управляющей компании, которая привлекается собственником на условиях аутсорсинга.
Непосредственно управляющие компании могут выбираться также несколькими путями:
- Решение собственника.
- Проведение внутреннего тендера.
- Тендер на управление на электронных площадках.
Специализация управляющей компании
Управляющие компании подразделяются и классифицируются также по своей специализации. Например, одни УК занимаются только лишь управлением, а другие специализируются исключительно на техническом обслуживании. Есть УК, которые создаются на базе клининговых компаний. Такие организации, кроме услуг по санитарному содержанию помещения (уборки), принимают на себя (а скорее - попросту захватывают) такой немаловажный блок, как техническое обслуживание зданий и, продолжая эту стратегию горизонтальной интеграции, переходят в ранг управляющих компаний.
В сегодняшних условиях управляющей компании практически невозможно выжить, ограничиваясь только узкоспециализированными услугами. Собственнику гораздо удобнее передать ведение всех дел в одни руки, ведь чем меньше подрядчиков, тем ему проще. Как правило, подобный подход наиболее часто встречается в сфере нежилой недвижимости. В области же жилой недвижимости функции УК берет на себя ТСЖ, ЖСК или Правление. Тогда в роли эксплуатирующей организации выступают нанятые районные ДЕЗы, или (в лучше случае) похожие на МАТОРИН частные компании, которые предоставляют услуги строго в рамках технического обслуживания жилого фонда.
О преимуществах универсальности УК
К счастью, УК МАТОРИН представляет сразу оба рынка недвижимости. Поэтому она на личном опыте изучила все перечисленные выше способы работы на объекте и может успешно взаимодействовать со всеми категориями своих клиентов. В состав наешй компании включены все необходимые подразделения (как отдельные узкоспециализированные группы), которые позволяют осуществлять комплексный сервис для объектов недвижимости любого типа, в который включается все - от проектирования до клининга. Это-то и есть управление во всеобъемлющем значении. Оно охватывает и область заключения договоров и контроля за подрядчиками и арендаторами, и выполняет функции паспортного стола, и позволяет оказывать услуги в рамках успешного развития объекта, а также осуществлять должное санитарное содержание объекта и проводить его техническое обслуживание, контролируя все системы жизнеобеспечения здания.