Управляющие компании и реформа в сфере ЖКХ

• Газета «Содружество»
• 13 сентября 2013 год

В последние годы ситуация на рынке управления жилой недвижимостью, в особенности многоквартирными объектами, складывается не самым радужным образом. И происходит это, в первую очередь, из-за того, что государственная политика в этом отношении практически не принимает во внимание ни мнение бизнеса, ни его потребности.

В итоге, вместо того, чтобы стремиться создавать привлекательные условия для добросовестного ведения предпринимательства, государство в отношении управляющих организаций ведет политику «кнута и пряника».

Поэтому руководство компании МАТОРИН, которая уже более 17 лет занимается управлением недвижимостью и около четырех из них именно жилой, решило поделиться своим видением ситуации и путей ее развития с точки зрения практика.

Полномочия УК

Субъекты рынка управления в большинстве своем воспринимают УК как производителей конечных услуг технического и санитарного характера по обслуживанию зданий, а также снабжения их другими ресурсами.

В то время как УК должна быть скорее посредником и заниматься именно организацией этих сервисов, правильно формируя задачи, подбирая и контролируя подрядчиков и разумно распределяя целевые средства, действуя от имени собственника недвижимости и в его интересах. И это не частное мнение, такие выводы позволяет сделать и международный опыт.

Человеческие ресурсы

Дефицит высококвалифицированных инженеров – это отголосок 90-х годов прошлого века, когда экономическое и юридическое образование считались наиболее престижными. Более того, в России в настоящее время такой профессии, как «управляющий жилой недвижимостью», не существует. Не описана она и в отраслевых классификаторах, поскольку попросту не изучена.

Между тем, сфера управления остро нуждается в специалистах, хорошо разбирающихся в вопросах функционального управления недвижимостью, как с точки зрения юридических тонкостей, касающихся менеджмента объектов с множественной собственностью, так и специфики управления непосредственно жилой средой дома. Поэтому институционализация данной профессии сегодня жизненно необходима.

Имидж сферы управления

Никто не хочет заниматься непрестижной деятельностью, и это абсолютно нормально. Реабилитации отрасли управления мешают и постоянные негативные высказывания о ней с экранов телевизоров и газетных страниц. В результате жилищно-коммунальное хозяйство, как сфера для деятельности, совершенно неинтересна добросовестным операторам рынка и они по-прежнему предпочитают работать исключительно с объектами коммерческой недвижимости.

Поэтому задача формирования нового лица отрасли управления ЖКХ стоит как никогда остро.

Права, обязанности и ответственность

Другой стороной проблемы являются сами собственники недвижимости: они не понимают, что владение имуществом – это, в первую очередь, ответственность. И механизмы наложения этой ответственности необходимо разработать. Тогда у них появится заинтересованность в участии в управлении объектом ЖКХ, а также в контролировании деятельности УК.